この知恵で考えられること
- OOな状態のユーザーOOな状態のユーザーOOな状態のユーザーOOな状態のユーザー
※Notionの設定、Full width推奨です。
A：ロードマップ
目指したいサービス状態
目標サービスとなる状態目標サービス状態テキスト目標サービス状態テキスト目標サービス状態テキスト
サービスの現在地
重要なサービス利用の事実重要なサービス利用の事実重要なサービス利用の事実重要なサービス利用の事実重要なサービス利用の事実
GAP
分析の果てに導いた問題設定分析の果てに導いた問題設定分析の果てに導いた問題設定分析の果てに導いた問題設定
B：アプローチ
誰のために
サービス利用のファネルフェーズ
- OOな状態のユーザーOOな状態のユーザーOOな状態のユーザーOOな状態のユーザー
カスタマーサクセスレベル
- OOな状態のユーザーOOな状態のユーザーOOな状態のユーザーOOな状態のユーザー
ブランドロイヤリティレベル
- OOな状態のユーザーOOな状態のユーザーOOな状態のユーザーOOな状態のユーザー
何を活かして
会社のアセット
活用するアセット活用するアセット活用するアセット活用するアセット活用するアセット活用するアセット活用するアセット活用するアセット活用するアセット
チームの強み
チームの強みチームの強みチームの強みチームの強みチームの強みチームの強みチームの強みチームの強みチームの強みチームの強み
どんなセオリーを重要視して
- セオリーや方針セオリーや方針
- テキストテキストテキストテキストテキスト
- テキストテキストテキストテキストテキスト
- セオリーや方針セオリーや方針
- テキストテキストテキストテキストテキスト
- テキストテキストテキストテキストテキスト
- セオリーや方針セオリーや方針
- テキストテキストテキストテキストテキスト
- テキストテキストテキストテキストテキスト
どんなモノを提供するのか
役割
- ユーザーが何を達成事項できることを担うのかユーザーが何を達成事項できることを担うのかユーザーが何を達成事項できることを担うのかユーザーが何を達成事項できることを担うのか
体験
- ユーザーがどのように体験できるのかユーザーがどのように体験できるのかユーザーがどのように体験できるのかユーザーがどのように体験できるのかユーザーがどのように体験できるのか
機能
- どのようにどう動くシステムを作るのかどのようにどう動くシステムを作るのかどのようにどう動くシステムを作るのかどのようにどう動くシステムを作るのかどのようにどう動くシステムを作るのかどのようにどう動くシステムを作るのか
C：プロジェクトの実行計画
Quality：ゴールと品質
- 行動内容
- テキストテキストテキストテキストテキスト
- 製品の品質
- テキストテキストテキストテキストテキスト
Scope：やる範囲・やらない範囲
- 重要視・必須考慮
- テキストテキストテキストテキストテキスト
- テキストテキストテキストテキストテキスト
- 非優先・任意考慮
- テキストテキストテキストテキストテキスト
- テキストテキストテキストテキストテキスト
Due：期日
- テキストテキストテキストテキストテキスト
- テキストテキストテキストテキストテキスト
- テキストテキストテキストテキストテキスト
Cost：使えるコスト
- テキストテキストテキストテキストテキスト
- テキストテキストテキストテキストテキスト
- テキストテキストテキストテキストテキスト
Process：進め方
- マイルストーン
- 主要なアクション主要なアクション
- 主要なアクション主要なアクション
- マイルストーン
- 主要なアクション主要なアクション
- 主要なアクション主要なアクション
- マイルストーン
- 主要なアクション主要なアクション
- 主要なアクション主要なアクション
D：プロジェクトのコードネーム
案1.プロジェクトhogehoge
（読み方読み方読み方読み方）
- 込めた意味込めた意味込めた意味込めた意味込めた意味込めた意味込めた意味込めた意味込めた意味込めた意味
案2.プロジェクトhogehoge
（読み方読み方読み方読み方）
- 込めた意味込めた意味込めた意味込めた意味込めた意味込めた意味込めた意味込めた意味込めた意味込めた意味
案3.プロジェクトhogehoge
（読み方読み方読み方読み方）
- 込めた意味込めた意味込めた意味込めた意味込めた意味込めた意味込めた意味込めた意味込めた意味込めた意味
E：最終決定前のヘルスチェックシート
A：「仮説検証が回らない状態を回避する」ための条件
| 主語 | ー | 目的語 | ー | 程度 | 状態 | チェック |
|---|---|---|---|---|---|---|
| #PJT内容# | は | ゴールとする成果基準 | が | PJ開始時で既に | 暫定案がある | ✔ or ❓❓ |
| #PJT内容# | は | 解決策の仮説 | が | PJ開始時で既に | 暫定案がある | ✔ or ❓❓ |
| #PJT内容# | の | 実現のために活かすUniiのアセット | が | PJ開始時で既に | 暫定案がある | ✔ or ❓❓ |
| #PJT内容# | の | 意図する価値創出のメカニズム | に | 二重仮説が | 含まれない | ✔ or ❓❓ |
| #PJT内容# | は | その価値を評価するStakesholdar | が | 1人だけ | である | ✔ or ❓❓ |
B：「個々の強み/会社の資産を活かし、難易度の高い価値水準を達成する」ための条件
| 主語 | ー | 目的語 | ー | 程度 | 状態 | チェック |
|---|---|---|---|---|---|---|
| リーダー | が | #PJT内容#のエンドユーザーの解像度 | が | PJ開始時で既に | 高い | ✔ or ❓❓ |
| リーダー | が | #PJT内容#の解決策の解像度 | が | 構想時に1案以上 | 存在する | ✔ or ❓❓ |
| リーダー | が | #PJT内容#の扱う顧客の課題 | に | 直感的に | 共感できる | ✔ or ❓❓ |
| その組織が | が | #PJT内容#をわざわざ作る理由 | が | アセットに基づいて | 存在する | ✔ or ❓❓ |
| その組織が | が | #PJT内容#を構築できる蓋然性 | が | 3人の直感的に | 感じられる | ✔ or ❓❓ |
| その組織が | が | #PJT内容#をわざわざ作る理由 | が | 強みに基づいて | 存在する | ✔ or ❓❓ |
C：「わくわくしながら、意義を常に感じて働く」ための条件
| 主語 | ー | 目的語 | ー | 程度 | 状態 | チェック |
|---|---|---|---|---|---|---|
| リーダー | が | #PJT内容#の扱う顧客の課題 | に | 直感的に | 共感できる | ✔ or ❓❓ |
| その組織が | が | #PJT内容#をわざわざ作る理由 | が | ビジョンに基づいて | 存在する | ✔ or ❓❓ |
| #PJT内容# | は | 実社会におけるユーザー価値 | を | 長期的に | 発揮できる | ✔ or ❓❓ |