1. 対象・環境・状況・自身が確かに変わったことを確かに知ること。 2. 自分はどんな学びを使っていて、それが何に通用するものなのかを確かに知ること。 3. そして、今通用する学びはすでに得ているということを確かに知ること。
1. 対象・環境・状況・自身が確かに変わったことを確かに知ること。 2. 自分はどんな学びを使っていて、それが何に通用するものなのかを確かに知ること。 3. そして、今通用する学びはすでに得ているということを確かに知ること。
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ちゃんとした検索語がなくても、大丈夫。
場面や、得たいものからたどってみてください。
245 件の知恵
1. 対象・環境・状況・自身が確かに変わったことを確かに知ること。 2. 自分はどんな学びを使っていて、それが何に通用するものなのかを確かに知ること。 3. そして、今通用する学びはすでに得ているということを確かに知ること。
たとえば相手が「自由な場をつくりたい」と言ったとき、その言葉だけでは、まだ対象が定まっていない。
1. 「一緒にいる時間は、もっと自分のために使ってほしい」と要求される。 2. 「君ならもっとできるでしょ」と、実力以上の期待をかけられ続ける。 3. 仕事の相談をしているつもりが、いつの間にか「指摘する人」と「叱られる人」の会話になる。
対象:2026-10-18投開票の横浜市長選挙。調査・記述の基準日:2026-10-19。
大志を持つ青年よ。前提をすっ飛ばせ。そして前提をすっ飛ばすな。
AIによる労働の変化をどう見るか。私には業務改革や効率化には見えていない。『SHIGOTO』の最終章に入った感じがする。続編のようなものも多分あるんだとは思う。
- 自営を始めると、お金について「使って大丈夫かな?」「もっと売上を増やさなきゃ」「利益が出たら税金が大変だ」と考えがちです。 - これらを一つひとつ心配しても、良い判断はできません。 - 経営のお金は、減らさないことが目的ではないです。
ChatGPTに伝えるために、綺麗な文章を書いたり、専門用語を覚えたりする必要はない。
環世界とは
1952年、アメリカ空軍の研究者ギルバート・S・ダニエルズは、「平均的な人間」は実際にどれくらいいるのかを調べた。
- チェンソーマン、SPY×FAMILYの林士平のちゃんみな、JYPあたりが分かりやすい例だけど、 - どこに所属するか→誰を伴走者とするか - ジャンプと林さんの一件、創造家たち側が看板よりも編集者を選んだ - 漫画、アイドル、アート、起業家は、割と既に看板より伴走者って考えに移行してる人がヒエラルキートップにいる - 媒体がそもそも流通経路としての地位がコンテンツ単位で流通する時代によって無く
自分の体や感情が反応するルールをつくった”過去の経験”、それを人はうまく追憶できないことがある。
- どの程度まで間違ってよいかだけではない。 - どういう間違い方なら許容できるか。こちらの方が重要になる。
前半は、資料に用意する 項目と、その項目を書くための解説 です。後半に、架空の「問い合わせ対応支援AI」を用いた記載例をまとめています。
> 更新時点:2026年9月 > > 主な参照:Virgin Group公式情報、Virgin Holdings Limited / Virgin Enterprises Limited 2024年財務諸表
- 何によって再現されるか - 人間がどこまで確認すれば直感的に納得できるか
だからスポーツでは、その人が持っている技術や身体能力と、その試合で実際に発揮されたパフォーマンスを、なんとなく別のものとして考えている。
何か新しいサービスやアプリ、商品を作った。人に見せてみる。サイトを作る。SNSで紹介する。
文章を書く。絵を描く。会社をつくる。サービスをつくる。場をつくる。誰かとの間に、新しい習慣をつくる。
ピクチャリングが必要になるのは、相手が何かを望んでいるのに、その望みがまだ十分な像になっていない時だと思う。
仕事で失敗すれば、次は失敗しない方法を覚える。人間関係で傷つけば、傷つかない距離の取り方を覚える。何かをして評価されれば、それを自分の強みとして使うようになる。
もちろん、要求することや怒ることを選んでいるのは相手である。ただ、少し不思議なのは、その相手が誰に対しても同じように振る舞っているとは限らない一方で、扱われる側は相手が変わっても似た関係になることがあるということだ。
ただ、ある程度複雑なことになると、言葉をいくら精密に読んでも外すことがある。
長いあいだ、自分は「知恵を渡す」という仕事をしているつもりだった。研修を作る。後輩に伴走する。事業やプロジェクトの判断を一緒にする。経験して分かったことを記事にし、考え方を整理し、具体例を増やし、分かりやすくする。そういうことをかなりやってきた。